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整體規劃及未來發展

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       臺灣港務股份有限公司(TIPC)於民國101年3月1日在「政企分離」的改制原則下正式成立。臺灣各國際商港之經營由港務公司以「港群」觀念統籌辦理,採「對內協調分工、對外統合競爭」之策略,積極以企業化經營精神推動港埠相關事業的發展,並以創新思維強化多角化經營能力,有效鞏固臺灣國際商港在海運樞紐之地位,朝向全球卓越港埠經營集團之願景前進。

  隨著國際海運市場的演變與鄰近國家港口的崛起,臺灣國際商港未來五年(106~110年)面臨國際港埠競爭,亟需從已有的基礎上再度出發,確保臺灣國際商港未來之發展。其中相關港埠重大建設計畫的開發興建,都足以吸引民間業者投資意願,並構築出臺灣國際商港未來的發展願景。

  臺灣是高度倚靠國際貿易的海島型國家,經貿活動主要依賴海上運輸以促進發展,同時臺灣位處亞太地區海上運輸之主要樞紐,為提升臺灣整體國際商港競爭力,將朝向「創量增值」方向來發展。

依據行政院核定的「臺灣國際商港未來發展及建設計畫

(106~110 年)」,賦予花蓮港之定位為:

一、東部地區貨物進出港。

二、觀光遊憩港。

 

花蓮港策略目標為:

一、持續強化港埠運輸及貨物裝卸本業。

二、積極推動觀光遊憩事業,創造商機、帶動地方觀光產業發展。

三、防治港區污染、推動港區綠美化、鼓勵業者投資風力發電。

四、推動港埠多元發展,活化港岸資源,成為永續發展的港口。

 

 

                                                                                              


 
最後更新日期:106-06-28
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